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期刊文章详细信息

担当:一种科层运作的效能转化工具    

Commitment:A Performance Conversion Tool for Bureaucracy

  

文献类型:期刊文章

作  者:庞明礼[1] 陈念平[1]

PANG Ming-li;CHEN Nian-ping(School of Public Administration,Zhongnan University of Economics and Law,Wuhan 430200,China)

机构地区:[1]中南财经政法大学公共管理学院行政管理系,武汉430200

出  处:《江苏行政学院学报》

基  金:教育部人文社会科学研究规划基金项目“为基层减负的关键问题及其化解机制研究”(20YJA810003);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2722019JCT032)的阶段性成果。

年  份:2021

期  号:1

起止页码:104-110

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:以形式理性著称的理性官僚制理论上并没有担当的价值空间,但当代中国科层制处于传统、现代、后现代交织的社会转型之中,处于从历史官僚制向理性官僚制对接的转型时期,有必要继承传统伦理精粹,发扬使命型政党的红色力量,以担当的价值理性驾驭官僚机器的形式理性,发挥国家治理制度优势,实现国家治理效能。这就需要实现政策民主化与政策科学化的有机统一,培养干部践行担当精神的政策能力与科学方法;从底线思维向上限思维转换,激励干部主动担当的愿望和激情;从封闭检查向绩效的有限开放转向,释放担当的价值空间;从问责兜底向精准问责转变,赋予敢于担当的底气和勇气。

关 键 词:担当 科层运作  治理效能  治理工具  

分 类 号:D035[政治学类]

参考文献:

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二级参考文献:

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耦合文献:

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引证文献:

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二级引证文献:

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同被引文献:

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