文献类型：期刊文章

作　　者：原东良[1,2,3] 周建[1,2,3,4]

YUAN Dongliang;ZHOU Jian(Business School,Nankai University,Tianjin 300071,China;China Academy of Corporate Governance,Nankai University,Tianjin 300071,China;Collaborative Innovation Center for China Economy,Nankai University,Tianjin 300071,China;Department of Economics and Management,Nankai University Binhai College,Tianjin 300270,China)

机构地区：[1]南开大学商学院,天津300071 [2]南开大学中国公司治理研究院,天津300071 [3]南开大学中国特色社会主义经济建设协同创新中心,天津300071 [4]南开大学滨海学院经济管理系,天津300270

出　　处：《华东经济管理》

基　　金：国家自然科学基金项目“差异化组织治理、董事会战略决策权优化配置与企业战略决策有效性研究”(71672088);“家族企业控制权配置的社会阶层烙印与企业投资‘脱实向虚’”(71862006);教育部人文社科重点研究基地重大项目“政府治理对我国企业董事会资本配置与战略决策机制的影响研究”(15JJD630002)。

年　　份：2020

卷　　号：34

期　　号：11

起止页码：107-115

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI_E2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：在全面脱贫攻坚背景之下,精准扶贫作为一项具有中国特色的企业社会责任活动,正逐步成为上市公司战略决策的内容之一,系统分析上市公司参与精准扶贫的影响因素,对全面认识精准扶贫政策具有重要意义。文章基于手工收集整理的2016-2018年我国A股上市公司参与精准扶贫的数据,通过性别多样性和教育背景多样性度量上市公司高管团队认知多样性,并探究其对上市公司精准扶贫行为的影响。研究表明,高管团队性别多样性和教育背景多样性与上市公司精准扶贫行为正相关,在克服内生性问题并经过稳健性检验之后,该结论依然成立。文章首次检验了高管团队认知多样性对上市公司精准扶贫行为的影响,为发展具有中国特色的企业社会责任理论提供了新的经验证据,就如何发挥上市公司在缓解相对贫困中的积极作用提出了针对性建议。

关 键 词：精准扶贫  认知多样性  高管团队

分 类 号：F272.9[工商管理类] F276.6]