文献类型：期刊文章

作　　者：高振祥[1] 朱海民[1] 史燕翔[2]

GAO Zhen-xiang;ZHU Hai-min;SHI Yan-xiang(Shenhua International Engineering Co.,Ltd.,Beijing 100007,China;China University of Mining and Technology(Beijing),Beijing 100083,China)

机构地区：[1]中国神华国际工程有限公司,北京100007 [2]中国矿业大学(北京)管理学院,北京100083

出　　处：《煤炭工程》

年　　份：2020

卷　　号：52

期　　号：9

起止页码：177-182

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、JST、RCCSE、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：搜集了山西省煤炭产运销供应链上的产、运、销三家企业的数据,通过分析各环节主体单独经营与合作经营时的成本收益构成,运用Shapley值法计算煤炭产运销供应链各主体的利润分配,得到以下结论:①合作经营时煤炭产、运、销利润比单独经营时分别增加了6.34%、17.88%、0.56%,整体收益增加6.4%,合作状态下整体收益大于单独经营时各子单位的收益之和,同时各环节企业的收益都大于各自单独经营时获得的收益;②单独经营时,产、运、销单位的收益占比分别是48.69%、17.52%、33.80%,通过Shapley值法计算得到产运销供应链合理的利润分配方案为:生产单位获得供应链整体收益的48.65%、运输单位为19.41%、销售单位为31.94%;③对产运销供应链的贡献由大到小依次是煤炭生产单位、销售单位、运输单位。

关 键 词：SHAPLEY值法 煤炭供应链 利润分配

分 类 号：TD-05[矿业类]