文献类型：期刊文章

作　　者：朱飞[1,2]

机构地区：[1]中央财经大学商学院组织与人力资源管理系 [2]中国劳动经济学会人力资源分会

出　　处：《企业管理》

基　　金：北京市社会科学基金重点项目(19GLA009)的阶段性研究成果。

年　　份：2020

期　　号：10

起止页码：35-37

语　　种：中文

收录情况：RWSKHX、普通刊

摘　　要：公司花重金“挖”来人才,并许以高薪和较大的自主空间,但是不到半年人才就离职了,原因是同事不够优秀;公司培养了七八年的多位核心员工,因公司对其直属领导进行正常人事调整后,纷纷离职,原因是不喜欢或不信任新领导;公司以领先市场的薪酬水平招募了一批新员工,但这批员工中的许多人选择“闪辞”,离职原因大多比较“任性”,如公司离地铁站太远,公司没有食堂,不喜欢领导,公司异性太少等。这些是比较普遍的人力资源管理现象,许多管理者深陷其中。

关 键 词：人力资源管理 离职原因 人事调整 领先市场  核心员工 自主空间  薪酬水平 提升效能  

分 类 号：F272.92[工商管理类]