文献类型：期刊文章

作　　者：钟熙[1] 王甜[1] 付晔[2]

Zhong Xi;Wang Tian;Fu Ye(School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640,Guangdong,China;Office of Development Strategy and Planning,South China University of Technology,Guangzhou 510640,Guangdong,China)

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640 [2]华南理工大学发展战略与规划处,广东广州510640

出　　处：《科研管理》

基　　金：国家社会科学基金重点项目:“转型升级制度压力下优势制造企业战略反应与政策”(15AGL003,2015.07-2018.12);广东省自然科学基金项目:“广东省科技创新平台发展战略研究”(2017A030313631,2017.05-2020.05)。

年　　份：2020

卷　　号：41

期　　号：7

起止页码：181-188

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD2019_2020、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本文探讨了内部人身份感知与员工知识分享之间的关系,尤其是两者关系的边界条件。基于社会交换理论与认知失调理论,利用185份有效调查问卷数据,本文通过层次分析法分析后发现:内部人身份感知对员工知识分享具有显著的正向影响;包容型领导水平越高,内部人身份感知对员工知识分享的正向影响越强;组织创新氛围强化了包容型领导在内部人身份感知与员工知识分享两者关系间的正向增强效果。

关 键 词：内部人身份感知  知识分享 包容型领导  组织创新氛围

分 类 号：F272.3[工商管理类]