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期刊文章详细信息

VUCA条件下的组织韧性:分析框架与实践启示    

  

文献类型:期刊文章

作  者:李平[1,2]

机构地区:[1]美国创新领导力中心大中华区 [2]宁波诺丁汉大学

出  处:《清华管理评论》

基  金:国家自科基金资助:项目批准号71732007。

年  份:2020

期  号:6

起止页码:72-83

语  种:中文

收录情况:普通刊

摘  要:面临前所未有的严峻的VUCA情境下,组织韧性对于中国企业具有独特意义,能够帮助组织度过难关,实现反弹生存,进而另辟蹊径实现反思改进,最终"转危为机",获得逆势成长。国家、社区、组织和个人都不可避免受到各式各样变化事件的多元影响,包括内部与外部的,可预见与不可预见的,经常发生与偶尔发生的。

关 键 词:不可预见  独特意义  实践启示  转危为机  内部与外部  多元影响  另辟蹊径

分 类 号:F272.9[工商管理类] F279.2]

参考文献:

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二级参考文献:

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耦合文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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