文献类型：期刊文章

作　　者：王文倩[1] 肖朔晨[2] 丁焰[1]

WANG Wen-qian;XIAO Shuo-chen;Ding Yan(BUPT School of Economics and Management,Beijing 100876,China;HAEU School of Economics and Management,Hebei Zhangjiakou 075000,China)

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院,北京100876 [2]河北建筑工程学院经济管理学院,河北张家口075000

出　　处：《科学管理研究》

基　　金：国家社会科学基金一般项目(17BC059)。

年　　份：2020

卷　　号：38

期　　号：2

起止页码：78-83

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：基于"用户需求"和"数字赋能"的视角审视传统企业向数字化企业转型的机理和模式。依据传统企业数字化转型的阶段性特征,从价值共创与价值转移作为研究切入点,通过案例分析,将传统企业数字化转型策略划分为用户需求驱动的双赢模式、员工赋能和用户赋双重驱动模式和基于用户需求的全面化数字赋能模式的三个阶段。通过对海尔集团案例的归纳总结可知,传统产业价值转移演化进程中的驱动因素主要体现在移动互联化、数字化、融合化、信息化和生态化等方面。基于此,对于传统企业的数字化转型路径具有较高的实践参考价值与借鉴意义。

关 键 词：数字赋能  价值转移  开放平台  用户需求 驱动因素  

分 类 号：F49]