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期刊文章详细信息

工作自主性、组织阻碍感知与员工知识隐藏    

Job Autonomy,Organizational Obstruction Perspective and Employee Knowledge Hiding

  

文献类型:期刊文章

作  者:付晔[1] 彭秋萍[2] 钟熙[2]

FU Ye;PENG Qui-ping;ZHONG Xi(Office of Development Strategy and Planning,South China University of Technology,Guangzhou 510640;School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640)

机构地区:[1]华南理工大学发展战略与规划处,广州510640 [2]华南理工大学工商管理学院,广州510640

出  处:《软科学》

基  金:广东省自然科学基金项目(2017A030313631)。

年  份:2020

卷  号:34

期  号:6

起止页码:131-135

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:基于社会交换理论,推测工作自主性不仅将直接影响员工知识隐藏,还将通过组织阻碍感知的中介作用间接影响员工知识隐藏,且领导奖励缺失在期间发挥调节作用。结果发现:工作自主性对员工知识隐藏具有负向影响;组织阻碍感知在工作自主性与员工知识隐藏间发挥完全负向中介作用,且随着领导奖励缺失的增加,组织阻碍感知的负向中介作用将增强;随着领导奖励缺失水平的增加,组织阻碍感知对员工知识隐藏的负向影响将增强。

关 键 词:工作自主性 组织阻碍感知  知识隐藏 领导奖励缺失  

分 类 号:F272.92[工商管理类]

参考文献:

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同被引文献:

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