文献类型：期刊文章

作　　者：郝金磊[1] 孙柏鹏[1]

Hao Jinlei;Sun Baipeng(School of Business Administration,Lanzhou University of Finance and Economics,Lanzhou 730020)

机构地区：[1]兰州财经大学工商管理学院,兰州730020

出　　处：《中国人力资源开发》

基　　金：国家社会科学基金项目(13BGL032);国家自然科学基金项目(71862001)。

年　　份：2020

卷　　号：37

期　　号：4

起止页码：20-33

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI_E2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：员工创造性工作卷入是推动组织创新的关键之一。目前,学界对创造性工作卷入的潜在诱因和形成机制的认识还不够深入。基于自我概念理论,探究了上级发展性反馈对员工创造性工作卷入的影响机制,并分别检验了领导认同的中介作用及创新自我效能感的调节作用。对1087份企业员工的数据进行回归分析,结果表明:上级发展性反馈对员工创造性工作卷入具有显著正向影响;领导认同在上级发展性反馈与员工创造性工作卷入之间起部分中介作用;创新自我效能感正向调节领导认同与员工创造性工作卷入的关系,以及领导认同在上级发展性反馈与员工创造性工作卷入之间的中介作用。本研究丰富了领导因素对员工创造性工作卷入的影响效应研究,同时为组织提升创新能力提供启示。

关 键 词：上级发展性反馈  创造性工作卷入  领导认同  创新自我效能感  

分 类 号：F272.92[工商管理类]