文献类型：期刊文章

作　　者：鲁啸军[1] 杨颖[1]

机构地区：[1]哈尔滨商业大学会计学院,黑龙江哈尔滨150028

出　　处：《财会通讯》

基　　金：黑龙江省社会科学基金项目“‘一带一路’背景下黑龙江省对俄跨境电商财务绩效评价及提升战略路径研究”(项目编号:19JYE267)阶段性研究成果。

年　　份：2020

期　　号：11

起止页码：166-171

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、NSSD、RWSKHX、核心刊

摘　　要：本文以蒙牛集团为研究对象,从业财融合的视角,以实现企业"2020千亿"战略目标为切入点,运用了SWOT法分析了管理会计转型的内外部环境,通过建立Eviews模型阐释了管理会计转型的具体战略路径。研究发现,在业财融合的背景下,为了实现战略目标,管理会计转型的战略路径是通过财务管理部和业务管理部的融合、销售财务部和业务营销部的融合、营运财务部和业务供应链部的融合,在调动员工融合积极性,加强员工培训的辅助下,提高客户满意度,增加营业收入。文章据此讨论了管理会计转型成功的实施效果和启示。

关 键 词：管理会计 业财融合  战略路径  SWOT

分 类 号：F426.82] F406.7F234.3