文献类型：期刊文章

作　　者：邓新明[1,2] 刘禹[1] 龙贤义[1] 叶珍[1] 罗欢[1]

DENG Xinming;LIU Yu;LONG Xianyi;YE Zhen;LUO Huan(School of Economics and Management,Wuhan University,Wuhan 430072,China;Institute of Strategic Management,Wuhan University,Wuhan 430072,China)

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072 [2]武汉大学战略管理研究所,湖北武汉430072

出　　处：《管理工程学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71572132、71272232);武汉大学人文社会科学青年学者学术发展团队建设项目(Whu2016011)。

年　　份：2020

卷　　号：34

期　　号：3

起止页码：32-44

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD2019_2020、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：高管团队的职能特征如何反映到企业绩效中一直是管理领域研究的重点,但是其实证检验结果呈现出复杂化的特征,一致性的结论尚未达成。本文从高阶梯理论和信息处理理论出发,较为全面地探索高管团队职能异质性如何影响企业绩效。研究结果表明:(1)高管团队职能异质性对企业绩效水平有负向的影响;(2)高管团队职能异质性会显著促进管理者认知集中性和复杂性的提高;(3)管理者认知集中性和复杂性的提高会进一步促进绩效水平的提高;(4)管理者认知是高管团队职能异质性影响企业绩效水平的中介机制;(5)高管团队职能异质性的提高会显著促进团队冲突的提高;(6)团队冲突的增强会抑制企业绩效水平的提高;(7)团队冲突是职能异质性影响企业绩效水平的中介机制。

关 键 词：高管团队(TMT)  职能异质性  管理者认知  团队冲突 企业绩效

分 类 号：F272[工商管理类]