文献类型：期刊文章

作　　者：肖志明[1]

Xiao Zhiming(School of Management,Fujian Jiangxia University,Fuzhou 350108,China)

机构地区：[1]福建江夏学院工商管理学院,福建福州350108

出　　处：《外国经济与管理》

基　　金：国家自然科学基金青年项目(71702059);福建省社会科学规划项目(FJ2019B089);福建江夏学院国家基金培育项目(JXS2019003)。

年　　份：2020

卷　　号：42

期　　号：4

起止页码：36-47

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：远程岗位为员工实施越轨创新行为提供了独特的条件,但远程岗位影响员工越轨创新行为的作用机制和边界条件尚不明确。本研究基于假设检验模型和对231名远程员工两期的调研数据,探讨了远程岗位对员工越轨创新行为的影响机理。结果表明:远程岗位通过工作自主性的中介作用影响员工越轨创新行为,而工作自主性中介传导效应的强弱又依赖于创造性效能感和组织承诺这两个个体特征因素;当创造性效能感和组织承诺较低时,远程岗位组织隔离借由工作自主性对员工越轨创新行为的间接影响不显著。本研究的结论回答了远程岗位自主性工作环境是带来员工“破坏性”越轨生产行为还是“建设性”越轨创新行为这一争议性问题,也为互联网时代远程员工创新管理提供了有益的理论探索和实践启示。

关 键 词：远程岗位  组织隔离  工作自主性 越轨创新行为  创造性效能感  组织承诺

分 类 号：F270[工商管理类]