文献类型：期刊文章

作　　者：张佳慧[1] 赵阳[1] 汤罗嘉[1] 王艺[1]

ZHANG Jiahui;ZHAO Yang;TANG Luojia(Hospital Management Office,Fudan University,Shanghai,200032,China)

机构地区：[1]复旦大学医院管理处,上海200032

出　　处：《中国卫生质量管理》

年　　份：2020

卷　　号：27

期　　号：2

起止页码：127-130

语　　种：中文

收录情况：JST、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：在介绍我国医疗联合体(以下简称"医联体")的定义、优势与发展的基础上,基于"大学附属医院内部医联体"的概念,结合复旦大学各附属医院的实际情况与发展现状,提出了具有复旦大学特色的附属医院内部医联体的建设模式。此模式主要以医疗集团和专科联盟为主,实现医疗资源的纵向与横向整合,依托中山医院、华山医院、儿科医院等附属医院医联体平台的资源优势,打造复旦的优势学科群,充分发挥强势学科效能,提升专科医疗辐射能力,进一步完善区域内的医疗服务体系建设。

关 键 词：医联体  医疗集团  专科联盟  整合  

分 类 号：R197.1]