文献类型：期刊文章

作　　者：迟考勋[1,2]

Chi Kaoxun

机构地区：[1]山东大学管理学院博士后科研流动站 [2]威海市商业银行博士后科研工作站

出　　处：《新金融》

年　　份：2020

卷　　号：0

期　　号：1

起止页码：32-37

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI_E2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：开放银行是近些年兴起的银行经营新理念,有力驱动着银行经营模式转型,为客户创造更多价值。基于已有关于开放银行的理论研究与实践探索,本文系统分析了开放银行的内涵、模式及建设策略,研究认为:开放银行是一种平台商业模式,致力于通过与第三方开展合作来共创客户价值;二是开放银行可区分为跟随型、场景型、技术型、综合型四种模式;不同的开放银行模式所需求的重点建设策略不同。我们认为,认识开放银行必须跳出传统上对API、APP等外显形式的过多关注,而应从切实提升客户价值出发来思考开放内容、方式等问题;银行应结合自身实力与业务发展方向,有针对性地选择开放银行的建设模式,避免盲目跟风;在资源有限的情况下,应将资源优先配置到相应开放银行模式的重点建设策略上。

关 键 词：开放银行  平台商业模式  客户价值 重点建设策略  

分 类 号：F832.0[金融学类]