文献类型：期刊文章

作　　者：方佳[1,2] 杨文法[3] 丁保扬[4] 臧恒昌[1,2]

FANG Jia;YANG Wenfa;DING Baoyang;ZANG Hengchang(School of Health Care Management,Shandong University,Jinan Shandong 250012,China;NHC Key Laboratory of Health Economics and Policy Research(Shandong University),Jinan Shandong 250012,China;Sinopharm Co.,Ltd.Shandong,Jinan Shandong 250012,China;University of Sussex,School of Business,Brighton BN19SL,United Kingdom)

机构地区：[1]山东大学医药卫生管理学院,山东济南250012 [2]国家卫生健康委员会卫生经济与政策研究重点实验室(山东大学),山东济南250012 [3]国药控股山东有限公司,山东济南250012 [4]英国萨塞克斯大学商学院,布莱顿BN19SL

出　　处：《中国医疗设备》

年　　份：2020

卷　　号：35

期　　号：2

起止页码：133-136

语　　种：中文

收录情况：JST、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相关文献,详细介绍德州市人民医院SPD模式下医用耗材采购供应管理、库存管理、配送科室二级库管理、消耗结算对账管理模式。结合国内外相关研究认为SPD模式有利于加强耗材监管保证耗材质量安全,解放临床护士提高临床服务质量,降低医院运营成本提高医院竞争力,但是仍需继续优化。

关 键 词：SPD物流系统  精细化管理  医用耗材

分 类 号：R197.39]