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期刊文章详细信息

英国公共体育服务治理经验及启示    

Experience and Enlightenment of Public Sports Service Governance in Britain

  

文献类型:期刊文章

作  者:王占坤[1,2] 彭艳芳[2] 许昌[3] 高继祥[2]

WANG Zhankun;PENG Yanfang;XU Chang;GAO Jixiang(Post-Doctoral Station,Beijing Sport University,Beijing 100084,China;Department of Sport Science,Wenzhou Medical University,Wenzhou,Zhejiang 325035,China;Department of Sport and Physical Education,Fuqing Branch of Fujian Normal University,Fuqing,Fujian 350300,China)

机构地区:[1]北京体育大学博士后流动站,北京100084 [2]温州医科大学体育科学学院,浙江温州325035 [3]福建师范大学福清分校体育学院,福建福清350300

出  处:《首都体育学院学报》

基  金:国家社会科学基金一般项目(16BTY024)

年  份:2020

卷  号:32

期  号:1

起止页码:49-54

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2017、CSA、CSA-PROQEUST、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘  要:20世纪四五十年代以来,英国率先建立了公共服务体系,并对公共服务进行了多次改革。20世纪80年代末,英国的公共服务改革具有了示范作用,各国政府纷纷效仿。总结英国的公共体育服务治理经验对中国的基本公共体育服务治理有借鉴意义。英国的公共体育服务多元主体共治的基础是分权;英国的公共体育服务治理模式是共治。而中国的基本公共体育服务治理存在一些制约因素,包括:体育场地配置不平衡、不充分制约了基本公共体育服务均等化;体育社会组织发展不充分;基本公共体育服务供给主体市场机制不健全;基本公共体育服务治理碎片化。得出启示:促进中国的基本公共体育服务的平衡发展;构建中国的基本公共体育服务治理的"强政府-强社会"模式;建立健全中国的基本公共体育服务供给体系的市场机制;加快中国的基本公共体育服务治理从碎片化向协同性的转向。

关 键 词:中国  英国  基本公共体育服务  公共体育服务治理  均等化 市场机制  

分 类 号:G80-051]

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同被引文献:

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