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期刊文章详细信息

包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响——基于创新自我效能感的中介作用    

Influence of inclusive human resource management practice on employees’ innovative behaviors——The mediating effect based on self-efficacy of innovation

  

文献类型:期刊文章

作  者:方阳春[1,2,3] 雷雅云[2] 宋志刚[2]

Fang Yangchun;Lei Yayun;Song Zhigang(Global Institute for Zhejiang Merchants Development,Zhejiang University of Technology,Hangzhou 310023,Zhejiang,China;School of Managem ent,Zhejiang University of Technology,Hangzhou 310023,Zhejiang,China;Department of Psychology and Behavioral Science,Zhejiang University,Hangzhou 310007,Zhejiang,China)

机构地区:[1]浙江工业大学全球浙商发展研究院,浙江杭州310023 [2]浙江工业大学管理学院,浙江杭州310023 [3]浙江大学心理与行为科学系,浙江杭州310007

出  处:《科研管理》

基  金:国家社科一般项目:“包容型人力资源管理实践驱动企业创新机制和对策研究”(15BGL099);浙江省软科学重点项目:“浙江省构建包容型科技人才政策研究”(2018C25024);国家自然科学基金项目:“高绩效工作系统、智力资本与组织绩效关系研究:内外部契合的视角”(71573234)

年  份:2019

卷  号:40

期  号:12

起止页码:312-322

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD2019_2020、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:个体创新是组织创新的基础,关系到企业的生存与发展,构建有效的企业人力资源管理实践模式是促进员工创新行为的关键。本文将传统的"包容理念"融入到现代的"人力资源管理实践"中,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,并验证了员工创新自我效能感的中介作用。其中,社会认同理论、社会交换理论、社会公平理论为本研究提供了理论支持。基于问卷调研实证分析结果表明:(1)包容型人力资源管理实践包括"多元化引进人才"、"用人所长"、"容错鼓励建言"、"重视员工培养"、"注重跨部门交流"、"公平共赢"六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果两个维度。(2)包容型人力资源管理实践各维度与创新过程和结果均呈显著正相关。"容错鼓励建言"对员工的创新过程和结果都有显著影响;"用人所长"显著影响员工创新过程,"公平共赢"对创新结果有显著影响;创新自我效能感对员工创新过程和结果具有显著影响。(3)员工自我效能感在"容错鼓励建言"与员工创新过程和结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在"用人所长"与员工创新过程中起中介作用。建议企业建立"用人所长"、"公平共赢"、"容错鼓励建言"机制。

关 键 词:包容型人力资源管理实践  创新行为  自我效能感 中介作用

分 类 号:C962[公共管理类]

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引证文献:

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同被引文献:

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