文献类型：期刊文章

作　　者：曲如杰[1] 朱厚强[2] 刘晔[3] 时勘[4]

Qu Rujie;Zhu Houqiang;Liu Ye;Shi Kan(School of Public Administration,Faculty of Economics and Management,East China Normal University,Shanghai 200062;Beijing Xiaomi Intelligen tTechnology Co.,Ltd.,Beijing 100085;School of Sociology,China University of Political Science and Law,Beijing 102249;School of Economics and Management,University of Chinese Academy of Sciences,Beijing 100190)

机构地区：[1]华东师范大学经济与管理学部公共管理学院,上海200062 [2]北京小米智能科技有限公司,北京100085 [3]中国政法大学社会学院,北京102249 [4]中国科学院大学经济与管理学院,北京100190

出　　处：《管理评论》

基　　金：上海哲学社会科学规划项目(2018BGL031)

年　　份：2019

卷　　号：31

期　　号：12

起止页码：159-169

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本研究选取2家高新技术企业的员工及其直接领导作为研究对象,共调查了186组上下级配对数据,分布在61个团队。研究探讨了员工感知到的组织对创新的重视对员工创新行为的积极影响,员工自我创新期待在其间的中介作用,以及员工创新人格在第二阶段对于员工创新期待与员工创新行为间关系的调节作用。结果表明:(1)组织创新重视感正向影响员工创新行为。(2)员工自我创新期待中介组织创新重视感与员工创新行为之间的关系。(3)员工创新人格调节员工自我创新期待对员工创新行为的影响;相比低创新人格的员工,员工自我创新期待对高创新人格员工的创新行为影响更大。(4)员工创新人格调节上述间接关系(结果 2),当员工的创新人格高时,组织创新重视感通过员工自我创新期待对员工创新产生的积极作用更强。

关 键 词：组织创新重视感  自我创新期待  创新人格 员工创新  

分 类 号：F27[工商管理类]