文献类型：期刊文章

作　　者：高红霞[1,2] 李云萧[1,2] 张研[1,2] 陈迎春[1,2] 刘洋基[3] 王辉珠[3] 司华[3]

GAO Hong-xia;LI Yun-xiao;ZHANG Yan;CHEN Ying-chun;LIU Yang-ji;WANG Hui-zhu;SI Hua(School of Medicine and Health Management,Tongji Medical College,Huazhong University of Science and Technology,Wuhan Hubei 430030,China;Rural Health Service Research Center,Hubei Provincial Humanities and Social Sciences Key Research Base,Wuhan Hubei 430030,China;Huining People s Hospital,Baiyin Gansu 730700,China)

机构地区：[1]华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院,湖北武汉430030 [2]湖北省人文社科重点研究基地农村健康服务研究中心,湖北武汉430030 [3]甘肃省会宁县人民医院,甘肃白银730700

出　　处：《中国卫生政策研究》

基　　金：中央高校基本科研业务费专项基金(HUST 2018KFYYXJJ064);中央高校基本科研业务费专项基金(HUST 2016YXZD030);华中科技大学文科双一流建设项目基金

年　　份：2019

卷　　号：12

期　　号：11

起止页码：23-28

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD_E2019_2020、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：目的:通过整理和分析H医院DRGs付费方式改革与成效,尝试构建DRGs与医院管理的协同理论模型。方法:通过对H医院的管理文件进行梳理,理清DRGs与医院内部管理改革的逻辑关系;调取医院2017年9月—2018年12月的运行数据,选择发生占比前五位疾病为目标病种,通过医疗费用等指标评估改革成效。结果:临床路径人次覆盖率由45.32%上升到了60.74%,病案首页填报完整率由95.31%提升至99.01%,住院人次增长16.28%,医务人员人均绩效工资涨幅23.19%;排除医疗服务价格调整的影响,代表性疾病次均费用波动性下降,降幅为100~300元。结论:通过医保DRGs与医院协同管理系统环,H医院以效率提升、质量维持和成本降低验证了DRGs能够协同医院管理实现价值共创。

关 键 词：按疾病诊断相关分组付费  医院管理 绩效管理 价值协同  

分 类 号：R197]