文献类型：期刊文章

作　　者：权小锋[1] 醋卫华[2] 尹洪英[1]

Quan Xiaofeng;Cu Weihua;Yin Hongying(Dongwu Business School,Soochow University;Business School,Xiangtan University)

机构地区：[1]苏州大学东吴商学院 [2]湘潭大学商学院

出　　处：《南开管理评论》

基　　金：国家自然科学基金项目(71772131);教育部霍英东优秀青年教师基金项目(161078);教育部人文社会科学规划项目(17YJA630081)资助

年　　份：2019

卷　　号：22

期　　号：6

起止页码：140-151

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要："军事化管理改变了商业思维",具有早期从军经历的高管是否会形成特殊的管理风格?这种风格对其掌管企业的行为会否产生真实影响?本文从公司创新视角切入,系统考察和分析了高管的从军经历及军旅特征对公司创新的影响效应和作用机理。研究发现,首先,与没有从军经历的高管相比,具有从军经历的高管所在公司的创新程度更高,并且从军高管在军队服役的年限越长、转业前取得的军衔越高,公司创新程度越高,表明高管从军经历具有正面的创新效应。其次,压力情景的探索发现,相比经济正常时期,经济下行时期高管从军经历的创新效应更加显著。最后,中介效应的检验发现,激进的公司战略规划和高效的创新执行力在高管从军经历的创新效应中发挥了部分中介作用。本文总体结果表明,高管从军经历通过塑造其管理风格进而对公司创新绩效产生显著的正面影响。研究结论为如何推动创新、提升公司核心竞争力提供了重要的理论和现实启示。

关 键 词：从军经历  公司创新  压力测试 战略渠道  执行力渠道  

分 类 号：F27[工商管理类]