文献类型：期刊文章

作　　者：李毅[1] 王磊[1] 周代军[1] 贾彦杰[1] 舒浩纹[1] 廉明明[1]

LI Yi;WANG Lei;ZHOU Daijun;JIA Yanjie;SHU Haowen;LIAN Mingming(PetroChina Southwest Pipeline Company)

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司

出　　处：《油气田地面工程》

基　　金：西南管道公司区域化管理建设（一期）项目

年　　份：2019

卷　　号：38

期　　号：11

起止页码：85-89

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：结合西南管道公司生产运行及管理实际情况,调研西气东输及西部管道站场区域化管理的成果,从区域化管理职责、人员配置、风险辨识、适应性改造、集中巡检、集中监视、运维抢一体化、员工技能提升、区域划分、标准体系、实施规划等角度进行了简要的分析和探讨,提出了管道企业以"安全第一、服务至上、专业专注、以人为本"为指导思想的区域化改革创新模式.经过分析研究,以控制风险为目标、四级报警为手段、员工能力提升为抓手、解决实际问题为出发点构建区域化管理方法,明确"先试行后推广"的思路,为全面开展区域化管理工作提供参考.

关 键 词：输油气站场  区域化管理  运维抢一体化  集中巡检  集中监视 风险辨识  

分 类 号：F27[工商管理类]