文献类型：期刊文章

作　　者：刘颖[1] 肖泽磊[2] 於流芳[3]

机构地区：[1]东风汽车集团股份有限公司乘用车公司 [2]华中师范大学中国农村综合改革协同创新中心 [3]武汉轻工大学经济与管理学院

出　　处：《会计之友》

基　　金：华中师范大学中央高校基本科研经费(CCNU18TS018;CCNU19TD014)

年　　份：2019

卷　　号：0

期　　号：22

起止页码：44-47

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：财务部门作为公司的参谋部门,掌握着全方位的经营信息。其与业务部门的高效融合、持续协同,对推动公司转型升级和可持续发展具有重要的指导意义。结合实际工作经验,深度总结和提炼了D乘用车公司开展业财融合活动的问题和收获。实际上,D乘用车公司以业财融合为着力点开展管理会计实践,以全面预算管理推进财务管理升级,以实时运营研究和收益管理为企业战略决策提供依据,打造“1+N”管理会计平台提升公司管理效率,实现了管理会计对企业发展战略的全方位支撑。

关 键 词：业财融合  管理会计 全面预算管理

分 类 号：F233]