文献类型：期刊文章

作　　者：刘振[1] 丁飞[2] 肖应钊[3] 崔连广[4,5]

LIU Zhen;DING Fei;XIAO Yingzhao;CUI Lianguang(Shandong University,Qingdao,Shandong,China;Qingdao Vocational and Technical College of Hotel Management,Qingdao,Shandong,China;Tianjin University,Tianjin,China;Nankai University,Tianjin,China)

机构地区：[1]山东大学国际创新转化学院 [2]青岛酒店管理职业技术学院工商管理学院 [3]天津大学管理与经济学部 [4]南开大学商学院 [5]南开大学创业与中小企业管理研究中心

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71702085,71602097,71702086,71872091);山东省自然科学基金博士基金资助项目(ZR2017BG021);教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(17YJC630019,18YJC630021);2017年度山东省高等学校人文社会科学计划资助一般项目(J17RA112);南开大学2018年亚洲研究中心资助项目(AS1809)

年　　份：2019

卷　　号：16

期　　号：7

起止页码：1006-1015

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：基于资源拼凑理论视角,以残友集团、善淘网、智耕农等典型社会企业为案例研究对象,探究社会创业机会识别与开发的内在机制问题。研究发现:在组织成立之前,社会创业者及其团队首先在社会价值、经济价值、可持续性和制度层面上,对社会创业机会的潜力进行识别与评价;接着,通过资源拼凑创造性地利用手头资源;最终创办并运行组织,进而产生积极的社会影响力,并构建利益相关者共享价值链的机会识别与开发的整个过程。

关 键 词：社会创业 机会识别  机会开发  资源拼凑  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]