文献类型：期刊文章

作　　者：熊瑛[1]

机构地区：[1]云南工商学院

出　　处：《会计之友》

年　　份：2019

卷　　号：0

期　　号：15

起止页码：17-22

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：受错综复杂商业环境和竞争日趋激烈市场环境的影响,企业生存和发展的不确定性因素越来越多。对于企业而言,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是提高核心竞争力和经济效益的重要途径。然而,传统的成本管理往往着眼于企业内部,忽略了价值链和外部环境对企业的影响,进而导致企业无法从战略高度对成本进行有效管理。桑克模式作为战略成本管理的重要模式之一,有助于企业从战略高度全面分析自身的成本管理能力。基于上述原因,结合桑克模式相关理论,从战略定位、价值链和成本动因三个角度对案例公司战略成本管理体系进行分析,并以此为基础对企业战略成本管理体系进行重构,以期为企业成本管理提供新思路。

关 键 词：桑克模式  战略成本管理 成本动因

分 类 号：F234.3] F275]