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期刊文章详细信息

文化双融视角下中国企业国际化战略整合机制——基于天士力集团的案例研究    

Strategic Integration Mechanism of Chinese Enterprises’ Internationalization from the Perspective of Ambiculture——A Case Study Based on Tasly Holding Group

  

文献类型:期刊文章

作  者:谢佩洪[1] 李宁宁[2] 李玲玲[3]

Xie Peihong;Li Ningning;Li Lingling(Marketing Department,Shanghai University of Foreign Economics and Trade,Shanghai,201620;Business Administration,Shanghai University of Foreign Economics and Trade,Shanghai,201620;Shengda School of Economics and Trade Management,Zhengzhou,451191)

机构地区:[1]上海对外经贸大学工商管理学院市场营销系,上海201620 [2]上海对外经贸大学工商管理学院,上海201620 [3]郑州升达经贸管理学院,郑州451191

出  处:《中国文化与管理》

基  金:教育部人文社科基金项目(项目编号:16YJC630144);上海高峰高原学科建设项目研究成果~~

年  份:2019

卷  号:1

期  号:1

起止页码:60-72

语  种:中文

收录情况:辑刊

摘  要:中医药是中华民族传承五千年的瑰宝,中药现代化和国际化是国家发展中医药产业的战略定位。然而中医药的国际化之路满地荆棘、困境重重,中医药应如何完成国际化进程,突破发展瓶颈一直备受学术界和企业界关注。本文以天士力控股集团探寻国际化发展之路为主线,从国际化过程和文化双融的新视角,探讨以获取社会合法性和竞争优势为目的的企业非市场战略与市场战略的国际化战略整合机制。根据“企业家—战略—行为—绩效”的分析范式,针对其国际化的创新实践、跨国扩张中的关键策略及效果展开研究,对加快我国相关企业的国际化进程有一定启发。

关 键 词:国际化战略  中药产业 本土企业  文化双融  非市场战略

分 类 号:F279.23[工商管理类]

参考文献:

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二级参考文献:

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耦合文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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