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半嵌入性合作:社会组织发展策略的一种新诠释——以W市C社会组织为例
Semi-Embedded Cooperation as a New Explanation of the Development Strategy of Social Organizations ——A Case Study on the C Organization in W City
文献类型:期刊文章
Leng Xiangming;Zhang Jin(College of Public Administration, Hubei Institute of Local Governance and Local Development,Central China Normal University, Wuhan 430079)
机构地区:[1]华中师范大学公共管理学院/湖北地方政府治理与地方发展研究中心,湖北武汉430079
基 金:国家社会科学基金项目"基于居民自治单元下沉的城市社区治理改革研究"(17BGL167);华中师范大学中央高校基本科研业务费项目(CCNU19TD005)
年 份:2019
卷 号:58
期 号:3
起止页码:20-28
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊
摘 要:目前学术界关于国家与社会之间的关系主要有以下几种解释模式:西方的公民社会与法团主义,以及本土的"行政吸纳社会""行政吸纳服务""嵌入""反向嵌入""双向嵌入"等。基于W市C社会组织发展的纵向案例,本文揭示了国家与社会组织之间的一种新关系形态,将其界定为"半嵌入性合作",即以双方结构性非对称相互依赖、权力关系相对平衡为特点的非依附合作。这一关系建立在资源分散与功能差异的基础上,资源分散为社会组织聚合资源开拓了新渠道,但公务服务市场发育不完全,社会组织业务性质又必然需要部分嵌入国家,因而是一种"半嵌入";由于政府与社会组织相互弥补"政府失灵"与"志愿失灵"的需要,以及在公共服务中注意力分配差异,因而需要将各自部分目标嵌入到对方的运作中实现合作,最终形成"半嵌入性合作"的关系。"半嵌入性合作"以社会为重要的分析中心,充分反映社会组织制度环境和自身能力的变化发展,为理解新时代政社关系的发展提供了重要参考。
关 键 词:社会组织 资源依赖 行为策略 半嵌入性合作 国家与社会关系
分 类 号:C912.2[经济学类]
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