文献类型：期刊文章

作　　者：张明[1] 陈伟宏[1] 蓝海林[1]

ZHANG Ming;CHEN Wei-hong;LAN Hai-lin(School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640,China)

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,中国企业战略管理研究中心

出　　处：《中国工业经济》

基　　金：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目"中国制造业转型升级战略研究"(批准号15JZD020);教育部人文社会科学研究青年基金项目"中国制造企业逆向跨国并购的母国嵌入;脱嵌与再嵌入研究"(批准号19YJCZH062);国家自然科学基金面上项目"中国企业跨国并购的制度复杂性与组织战略反应:动态演化;作用机制及其策略有效性研究"(批准号71872053)

年　　份：2019

期　　号：4

起止页码：117-135

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：跨国并购作为快速获取核心技术与战略资产的一种有效途径,已经得到学术界和业界的一致认同。然而,现有文献对于关乎技术转移、消化和吸收成功与否的关键决策——股权选择问题尚未展开深入研究。基于跨国并购股权选择多重理论解释框架,本文首次运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,试图探索多种因素对跨国并购股权选择的"联合效应"以及不同因素之间的"互动关系"。本文利用SDC全球并购交易数据库过去12年(2006—2017年)中国企业对94家境外高新技术企业的并购交易事件进行分析,研究表明:①存在四条不同的路径均可支撑中国企业采取完全并购的策略,具体可以归纳为专业买家式并购和行业专家式并购两类并购模式。行业专家式并购是中国企业最常见的完全并购模式;②在一定情形下,专业买家积累的跨国并购经验和行业专家并购时遵循的行业相关性之间具有替代关系;③结合现有理论解释和典型案例分析,本文提出了富有潜力且可待检验的三个研究命题。本文的研究结论在扩展跳板视角、深化多重理论解释框架、丰富跨国并购股权选择研究的方法工具箱和缓解已有研究矛盾四个方面具有一定的研究贡献。同时,也为未来中国企业有效开展完全并购进而获取核心技术提供了丰富的实践启示。

关 键 词：跨国并购股权选择  模糊集定性比较分析(fsQCA)  高新技术企业  文化距离 并购经验  

分 类 号：F272[工商管理类]