文献类型：期刊文章

作　　者：郑湛[1] 徐绪松[2] 赵伟[3] 马海超[4] 陈达[5]

ZHEN Zhan;XU Xusong;ZHAO Wei;MA Haichao;CHEN Da(Wuhan Textile University,Wuhan,China;Wuhan University,Wuhan,China;Wuhan Polytechnic University,Wuhan,China)

机构地区：[1]武汉纺织大学传媒学院 [2]武汉大学经济与管理学院 [3]武汉轻工大学经济管理学院 [4]武汉大学计算机学院 [5]中国科学技术大学软件学院苏州研究院

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家自然科学基金资助青年项目(71503188);湖北省高校人文社会科学重点研究基地资助项目(DSS20180605);武汉市社会科学联合会资助项目(WHSKL2018043);江汉大学武汉研究院资助项目(IWHS20172023)

年　　份：2019

卷　　号：16

期　　号：1

起止页码：45-52

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：应用大组织理论和复杂科学管理的理论方法,对互联网时代的特征、组织模式进行探析。研究结果表明,互联网时代的大数据、大连接、大合作特点对传统企业组织带来4个方面的转变,即以协同为核心的资源观打破了传统的封闭的资源观;大组织的组织-环境价值体系打破了传统的组织-个体价值体系;非线性思维方式打破了传统的线性思维方式;关系管理模式打破了传统的集中管理模式。提出互联网时代的企业组织创新,包括组织架构的创新——无边界的网络化组织架构;组织运行机制的创新——自我运行的运行机制;组织运作模式的创新——群聚运作模式。

关 键 词：互联网时代 组织创新  无边界学习  自我运行  群聚运作  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]