文献类型：期刊文章

作　　者：沈伊默[1,2] 马晨露[1] 白新文[3] 诸彦含[4] 鲁云林[5] 张庆林[1] 刘军[2]

SHEN Yimo;MA Chenlu;BAI Xinwen;ZHU Yanhan;LU Yunlin;ZHANG Qinglin;LIU Jun(School of Psychology,Southwest University,Chongqing 400715,China;Business School,Renmin University of China,Beijing 100872,China;CAS Key Laboratory of Behavioral Science,Institute of Psychology,Chinese Academy of Sciences,Beijing 100101,China;School of Political Science and Public Administration,Southwest University,Chongqing 400715,China;School of Business and Law,Jiangsu Second Normal University,Nanjing 210029,China)

机构地区：[1]西南大学心理学部,重庆400715 [2]中国人民大学商学院,北京100872 [3]中国科学院心理研究所行为科学重点实验室,北京100101 [4]西南大学政治与公共管理学院,重庆400715 [5]江苏第二师范学院经济与法政学院,南京210029

出　　处：《心理学报》

基　　金：国家杰出青年科学基金项目"组织行为"(71425003);国家自然科学基金面上项目(71872152;71871214;31671125);中央高校基本科研业务经费创新团队项目(SWU1709123)和重点项目(SWU1709238)资助

年　　份：2019

卷　　号：51

期　　号：2

起止页码：238-247

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSA-PROQEUST、CSCD、CSCD2019_2020、CSSCI、CSSCI2019_2020、IC、JST、NSSD、PUBMED、RCCSE、RWSKHX、WOS、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：近年来,辱虐管理与员工创造力的关系受到越来越多研究者的关注。在以往研究的基础上,本研究构建了一个有调节的中介作用模型,以探讨中国文化情境下辱虐管理影响员工创造力的中介心理机制及边界条件。采用多阶段-多来源的策略,以93名主管和369名员工为对象,通过多水平结构方程建模技术对三阶段主管-员工配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:主管的辱虐管理行为会通过心理契约破坏的中介作用,对员工创造力产生间接的消极影响;但该负向的间接关系的强度对高中庸思维者而言较弱。本研究有助于揭示辱虐管理影响员工创造力的心理机制及边界条件,研究结果对企业员工创造力及创新行为的管理实践也有一定启示。

关 键 词：辱虐管理  心理契约破坏 中庸思维 创造力

分 类 号：B849] C93[心理学类]