文献类型：期刊文章

作　　者：孙彬[1] 王龙江[1] 张修宁[1]

Sun Bin;Wang Longjiang;Zhang Xiuning(Shandong Jining Branch Office of Petrochina, Shandong, 272000)

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司山东济宁销售分公司,山东272000

出　　处：《当代化工研究》

年　　份：2016

期　　号：7

起止页码：3-4

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要："控、参、联"模式在一定程度上可以解决低成本发展的问题,但同时因其严格而漫长的审查程序又易失去发展机遇,网络开发工作要想保持稳健、低成本发展,就需要探索一种新的模式,"销量分成"就是一种非常有益的尝试。"销量分成"即"对方建设,我方经营、租赁费用依据销量分成",由合作方完成加油站手续和建设,实现"交钥匙"工程,我方负责日常的维护和经营,按照销量分成支付租金的模式。实现低投入、快见效,风险共担,利益共享的目的。

关 键 词：加油站项目  销量分成  合作  

分 类 号：F4]