文献类型：期刊文章

作　　者：王薇[1,2]

机构地区：[1]安徽财经大学 [2]安徽宿州供电公司

出　　处：《现代经济信息》

年　　份：2012

卷　　号：0

期　　号：06X

起止页码：37-38

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：电力行业是资金密集性行业,电网的建设周期较长而投资需求巨大,建成一个项目动辄几千万甚至几十亿元。国家电网公司仅2011年就在电网建设上投入资金3303亿元,自2003年成立以来已累计发行企业债券1045亿元,这些巨额资金都已投入到全国电网项目建设中。在这种背景下,亟需在项目建设运营中实施有效的内部控制,辨别、评估、监测、控制风险。为保证业务的顺利进行,供电企业也逐步建立了起了相应的内控体系,较为有效地保障了公司业务运营的合规性。然而,在基建项目管理方面,供电企业在内部控制的有效性和持续改进上尚存在不足,特别是流转程序不明确,重点控制环节手段薄弱,重新梳理供电企业基建项目的内部控制流程,完善内控的体系建设已经成了当务之急。

关 键 词：供电企业  内部控制 项目建设

分 类 号：F426.61] F406.72