文献类型：期刊文章

作　　者：樊志刚[1] 黄旭[1] 谢尔曼[2]

机构地区：[1]中国工商银行城市金融研究所 [2]中国工商银行博士后科研工作站

出　　处：《金融论坛》

年　　份：2014

卷　　号：19

期　　号：10

起止页码：3-10

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI_E2014_2016、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。

关 键 词：互联网金融 商业银行 竞争战略  大风控  大数据 大平台

分 类 号：F49] F832.33