文献类型：期刊文章

作　　者：王庆[1] 石少伟[1]

Wang Qing;Shi Shaowei(School Office,Ludong University,Yantai 26402)

机构地区：[1]鲁东大学学校办公室,山东烟台264025

出　　处：《山东高等教育》

年　　份：2018

卷　　号：6

期　　号：5

起止页码：1-8

语　　种：中文

收录情况：CSA-PROQEUST、NSSD、普通刊

摘　　要：地方高校在校院两级管理中引入绩效管理体系,有助于理顺和规范学校、二级单位、教职工三者之间的责权利关系,有效激发内部办学活力与创造性,持续改善管理水平和办学效益,推动实现可持续发展。以鲁东大学为例,探讨了地方高校构建二级单位绩效管理体系的原则与方法,在实践基础上提出了以目标管理为导向,以年度关键发展绩效任务为核心,以BSC四个维度为基本考核框架,包括绩效计划、辅导沟通、考核评价、结果应用四个环节的完整的地方高校二级单位绩效管理体系,具有一定的推广价值。

关 键 词：地方高校 二级单位  绩效管理 绩效考核

分 类 号：G647]