文献类型：期刊文章

作　　者：谢家平[1,3] 梁玲[2] 杨光[1] 孔凡玉[1] 陈玉萍[3]

XIE Jia-ping;LIANG Ling;YANG Guang;KONG Fan-yu;CHEN Yu-ping(Shanghai University of Finance and Economics,Shanghai 200433,China;Shanghai University of International Business and Economics,Shanghai 201620,China;Xinjiang University of Finance and Economics,Urmuqi 830012,China)

机构地区：[1]上海财经大学商学院,上海200433 [2]上海对外经贸大学会展与旅游学院,上海201620 [3]新疆财经大学工商管理学院,乌鲁木齐830012

出　　处：《中国管理科学》

基　　金：国家社会科学基金重大项目(15ZDB161);国家自然科学基金资助项目(71272015)

年　　份：2018

卷　　号：26

期　　号：8

起止页码：94-105

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD2017_2018、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：互联网平台开放、协作和分享的特点改变了传统的商业模式。如何将互联网思维与传统产业相融合,理论界和实业界正在进行理论探索和模式实践,突破线上平台商和线下渠道服务商界限以提高服务效率,解决线上平台服务和逆向回收难的瓶颈。本文针对单一线上平台商-单一线下渠道服务商的闭环供应链系统,探讨双方如何在正向供应链进行收益共享、逆向供应链进行渠道成本分担情境下的产品定价和服务优化决策。通过对比收益共享模型和收益共享-成本共担模型发现,线上平台商将部分收益分给线下服务商的同时,如果能分担线下渠道服务建设投入,将更有利于逆向回收和服务商逆向渠道服务水平的提高。最后,还通过数值分析,验证了分成分担比例对平台商和服务商决策的影响,以及对各决策变量的影响关系机理。

关 键 词：互补型闭环供应链  收益共享 成本共担  渠道努力水平  

分 类 号：F273.3[工商管理类]