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期刊文章详细信息

工作嵌入对员工创新行为的影响:内部人身份感知和主管支持的作用    

The Effect of Job Embeddedness on Employee Innovative Behavior: Perceived Insider Status as Mediator and Supervisor Support as Moderator

  

文献类型:期刊文章

作  者:刘宗华[1] 李燕萍[2] 郑馨怡[3]

Liu Zonghua;Li Yanping;Zheng Xinyi(Economics and Management School, China Three Gorges University, Yichang 443002;Economics and Management School, Wuhan University, Wuhan 430072;School of Business Administration, Wuhan Business University, Wuhan 430056)

机构地区:[1]三峡大学经济与管理学院,宜昌443002 [2]武汉大学经济与管理学院,武汉430072 [3]武汉商学院工商管理学院,武汉430056

出  处:《中国人力资源开发》

基  金:国家社会科学基金重大项目(15ZDC014)

年  份:2018

卷  号:35

期  号:7

起止页码:146-156

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2017、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:"嵌入"工作的员工是否参与创新一直是学术界关注的议题。基于资源保存理论,本研究以内部人身份感知为中介和主管支持为调节,采用222套主管—直接下属配对问卷调查,考察了工作嵌入对员工创新行为的作用机理。研究发现,工作嵌入对员工创新行为有显著正向影响,内部人身份感知部分中介了工作嵌入与员工创新行为之间的关系,主管支持正向调节了工作嵌入与内部人身份感知之间的正向关系。

关 键 词:工作嵌入  内部人身份感知  主管支持  创新行为  

分 类 号:F272.92[工商管理类]

参考文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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