文献类型：期刊文章

作　　者：张维今[1,2] 李凯[1] 王淑梅[2]

Zhang Weijin;Li Kai;Wang Shumei(School of Business Administration, Northeastern University, Shenyang 110169;School of International Studies, Shenyang University, Shenyang 110044)

机构地区：[1]东北大学工商管理学院,沈阳110169 [2]沈阳大学国际学院,沈阳110044

出　　处：《管理评论》

基　　金：国家软科学课题(2014GXS4D095)

年　　份：2018

卷　　号：30

期　　号：4

起止页码：70-82

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：董事会成员的人力资本与社会资本可以直接影响董事会会议决策、资源管理等,但需要通过建立激励机制来鼓励他们。CEO负责公司的资源配置及战略决策,且强势CEO与董事会之间的互动可能对公司战略决策质量造成重大影响。由于CEO权力与董事会资本间的相互作用可能会引起不同的资源供应模式,继而影响研发投资决策,因此,董事会资本对公司创新的影响必须考虑到CEO权力这一因素。针对已有研究仅关注董事会资本与公司创新之间的关系,却忽视了CEO权力与董事会资本之间的相互作用的理论现实,本文以资源依赖理论为基础,着重研究董事会资本影响研发投入的内在机制,深入探讨CEO权力对董事会资本与公司创新关系的影响。研究发现,董事会人力资本和董事会社会资本对公司创新具有显著影响,CEO权力具有调节作用。上述研究对资源依赖理论进行了补充和改进,提供了对董事会资本和公司创新之间关系更为全面的理解。

关 键 词：董事会资本 公司创新  CEO权力

分 类 号：F271[工商管理类] F272.91] F273.1