文献类型：期刊文章

作　　者：苏涛[1,2] 陈春花[1,2,3] 宋一晓[4] 王甜[1]

SU Tao;CHEN Chunhua;SONG Yixiao;WANG Tian(South China University of Technology, Guangzhou, China;National University of Singapore, Singapore;Peking University, Beijing, China;Guangdong University of Finance and Economics, Guangzhou, China)

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院 [2]新加坡国立大学商学院 [3]北京大学国家发展研究院 [4]广东财经大学工商管理学院

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家社会科学基金资助项目(14BGL076);教育部人文社会科学研究规划基金资助项目(11YJA630004);中央高校基金科研业务费资助项目(X2gsD2117810)

年　　份：2018

卷　　号：15

期　　号：4

起止页码：512-522

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：基于工作需求-控制-支持模型(JDCS),对包含239个效应值、60 158个独立样本的94个独立实证研究进行了Meta分析,探讨了员工幸福感的影响因素和主要结果变量。研究结果表明,在工作场域内,员工感知的社会支持对其幸福感的影响较大,且其幸福感更多反映为情感关系类的效能;工作控制/自主权、社会支持对幸福感有显著的促进作用,工作需求的作用则相反;幸福感不仅能促进员工的工作绩效、组织承诺及组织公民行为,还能降低员工离职倾向;幸福感对关系情感型结果变量的作用更为突出,不仅对组织公民行为促进作用最强,而且相比于任务绩效、规范承诺,更能促进关系绩效、情感承诺;另外,测量方式和地区文化是影响员工幸福感与其前因、结果变量之间关系的重要因素,使用心理幸福感测量方式或在东亚文化环境下,相关性更强。尽管获得阶段性结论,但鉴于现阶段任务规范类结果变量在管理实践中的主导地位,员工幸福感的管理实践效用仍需引起足够关注和更多思考。

关 键 词：员工幸福感 工作需求-控制-支持模型  META分析 调节检验  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]