文献类型：期刊文章

作　　者：程宣梅[1] 谢洪明[2] 陈侃翔[1] 程聪[3] 王菁[1] 刘淑春[1]

CHENG Xuan-mei1,XIE Hong-ming2,CHEN Kan-xiang1 CHENG Cong3,WANG Jing1,LIU Shu-chun1(1College of Economy and Management, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310023, China; 2Collaborative Innovation Institute for SMEs Transformation and Upgrading, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310023, China; 3China institute of SMEs, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310023, Chin)

机构地区：[1]浙江工业大学经贸管理学院,杭州310023 [2]浙江工业大学中小微企业转型升级协同创新中心,杭州310023 [3]浙江工业大学中国中小企业研究院,杭州310023

出　　处：《管理科学学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71772163;71772164);浙江省自然科学基金资助项目(LY14G020006;LQ17G020024);教育部人文社会科学基金资助项目(17YJC630011);浙江省软科学重点研究项目(2016C25010)

年　　份：2018

卷　　号：21

期　　号：2

起止页码：16-36

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD2017_2018、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：通过对我国专车服务市场制度变革过程的纵向案例研究,探讨了组织场域中的集体行动如何推动制度逻辑演化的内在机制问题.研究发现:制度逻辑的演化过程主要经历了分离、冲突和共存三种状态,制度逻辑的演化是在不同的制度机会情境下,由行动主体能动性策略和资源利用所构建的差异化集体行动模式驱动的.制度变革机会的涌现促使场域中的行动主体采用协调性的集体行动模式,促成了新制度逻辑的生成,并导致了新、旧两种制度逻辑的分离;在制度变革机会变得模糊的场域中,行动主体非协调性的集体行动促使新、旧两种制度逻辑之间激烈冲突;而在制度变革机会沉没的情境下,行动主体再协调性的集体行动最终促成了新、旧两种制度逻辑的共存.研究结论对我国当前复杂制度环境下新兴业态的发展以及传统业态的协同治理提供了重要的借鉴和启示.

关 键 词：机会情境  集体行动模式  制度逻辑 动态演化  专车服务行业  

分 类 号：C931.6[管理科学与工程类]