文献类型：期刊文章

作　　者：莫力科[1] 陆绍凯[2]

MO Li-ke LU Shao-kai(Department of Construction Management and Real Estate, College of Civil Engineering, Shenzhen University, Shenzhen 518060, China Key Laboratory of Service Science and Innovation of School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University, Chengdu 610031, China)

机构地区：[1]深圳大学土木工程学院建设管理与房地产系,广东深圳518060 [2]西南交通大学经济管理学院服务科学与创新实验室,四川成都610031

出　　处：《管理工程学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71272141);中央高校基本科研业务科技创新资助项目(2682013cx076)

年　　份：2017

卷　　号：31

期　　号：3

起止页码：126-133

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSCD、CSCD2017_2018、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：尽管信任和控制被视为是影响组织成功合作的两大关键因素,但两者之间的关系仍然处于争论之中。本文将组织层面的监控机制和个人层面的信任倾向视为是项目合作伙伴中控制方组织建立主动信任的前因变量,并通过问卷搜集建筑企业的数据进行了实证研究。研究结果表明监控机制和信任倾向会分别正向影响对控制方组织的主动信任,但信任倾向对监控机制和信任之间的关系有弱化调节作用。这一视角有利于从新的角度理解信任与控制之间的权变关系。根据研究结论,从提升项目伙伴组织主动信任的角度提出了管理策略。

关 键 词：监控机制  信任倾向  项目伙伴  主动信任  

分 类 号：F274[工商管理类]