文献类型：期刊文章

作　　者：昂奇[1,2] 冯向东[3] 唐文哲[1,2] 沈文欣[1,2]

机构地区：[1]清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084 [2]水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084 [3]中国水利水电第十一工程局有限公司,河南郑州450001

出　　处：《项目管理技术》

基　　金：国家自然科学基金项目(51579135;51379104;51079070);水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013-KY-5;2015-KY-5);中国电建政策研究课题(2015)

年　　份：2017

卷　　号：15

期　　号：3

起止页码：32-37

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：在国际工程EPC项目中,总承包商除面临项目所在国政治、经济、自然、法律以及社会环境等风险以外,还承担设计、采购和施工的主要风险。相对于传统DBB模式、EPC模式,总承包商的合同管理难度显著增加。调研EPC项目中的合同管理现状,揭示国际工程EPC项目主要履约问题、合同争议或索赔原因、索赔管理措施与合同争议解决方式。据此总结出相应EPC项目合同管理经验,并提出我国承包商在国际工程EPC项目中的履约策略。

关 键 词：国际工程  EPC 合同管理 总承包

分 类 号：F284]