文献类型：期刊文章

作　　者：郇昌店[1] 张伟[2]

HUAN Changdian ZHANG Wei(Department of Social Sport Management, Tianjin Sport University, Tianjin 300381, China Sports School, Shanxi Normal University, Linfen 041004, China)

机构地区：[1]天津体育学院社会体育与管理系,天津300381 [2]山西师范大学体育学院,山西临汾041004

出　　处：《西安体育学院学报》

基　　金：国家社会科学基金项目(14BTY063)

年　　份：2017

卷　　号：34

期　　号：1

起止页码：9-13

语　　种：中文

收录情况：AJ、BDHX、BDHX2014、CSA、CSA-PROQEUST、CSSCI、CSSCI2017_2018、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：社会体育组织参与体育治理具有一定的优势,体现在组织动员效应、积能整合效应、利益协调效应和监督完善效应。由于社会组织自身能力不健全,参与体育治理深度不够,独立性质不足和建言途径局限等,限制了社会组织参与体育治理的效应实现。为实现社会组织参与体育治理的效果,应该从非对称性依赖到合作性互补、表层悬浮到深层事实、从双重管理到内部治理、从单一途径到多元模式等方面进行改革与发展。

关 键 词：社会体育组织 体育治理  治理效应  

分 类 号：G80-051]