文献类型：期刊文章

作　　者：荆浩[1] 刘垭[1] 徐娴英[1]

机构地区：[1]沈阳航空航天大学经济与管理学院,辽宁沈阳110136

出　　处：《科技进步与对策》

基　　金：国家自然科学基金项目(71402105);辽宁省社科联项目(2016lslktzdian-08);辽宁省教育厅项目(L201638)

年　　份：2017

卷　　号：34

期　　号：3

起止页码：93-97

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：在数字化时代,企业最重要的能力是设计和实现以数据资产为核心的商业模式。首先,围绕商业模式的核心要素——客户价值主张和运营模式,总结了数字化时代商业模式转型路径的理论框架。其次,借鉴数字化时代的4种典型商业模式,结合沈阳机床发展历程,对企业的商业模式类型和特征进行了分析。再次,从数字化使能的客户价值主张重塑和运营模式再造两个维度,分析了沈阳机床商业模式转型的动因和路径。最后,基于案例分析,围绕数字化能力、转型过程和转型结果,提出了数字化使能的商业模式转型理论模型。

关 键 词：数字化使能  商业模式转型  制造企业  

分 类 号：F274[工商管理类]