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期刊文章详细信息

社区认同、骨干动员和组织赋权:社区参与式治理的实现路径    

Community Identity,Elite Mobilization and Organizational Empowerment:The Realization Way of Participatory Governance

  

文献类型:期刊文章

作  者:唐有财[1] 王天夫[2]

Tang Youcai Wang Tianfu(School of Social and Public Management, East China University of Science and Technology, Shanghai 20023 Sociology Department, Tsinghua University. Beijing 10008)

机构地区:[1]华东理工大学社会与公共管理学院,副教授上海200237 [2]清华大学社会学系,教授北京100084

出  处:《中国行政管理》

基  金:国家社科基金青年项目"城市流动人口治理的双重张力和破解机制研究"(编号:14CSH003);中央基本科研业务费探索研究基金项目"城镇化进程中的新市民成长路径和干预行动研究"(编号:WE1424002)

年  份:2017

期  号:2

起止页码:73-78

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2017_2018、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘  要:参与式治理作为一个规范性概念被学界和政府所广泛接受,但在实践中却遭遇了各种挑战。本文基于上海市湖南街道弄管会这一具体案例的分析,尝试在经验上提出一个具有操作性的分析框架。研究指出社区参与式治理的实现路径包含社区认同、骨干动员和组织赋权三个环节。社区认同是基于社区居民的主动参与意愿,骨干动员则是激励和引导社区领袖自觉参与,而组织赋权则是政府有意识、分步骤地向社会放权、授权,并培育社区参与的组织化力量。上述路径是涉及多主体不断互动的建构过程。最后,社区参与式治理的实现路径有效缓解了社区居委会的工作压力,实现了党政社的有机衔接,对当下的社区治理具有重要的导向意义。

关 键 词:社区认同  骨干动员  组织赋权  参与式治理

分 类 号:D669.3[政治学类]

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耦合文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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