文献类型：期刊文章

作　　者：刘煜[1,2] 刘遗志[3] 汤定娜[1]

LIU Yu LIU Yizhi TANG Dingnal(School of Business Administration, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, Hubei 430074, China School of Foreign Languages, Wuhan Institute of Technology, Wuhan, Hubei 430074, China School of Management, Guizhou University, Guiyang, Guizhou 550025, China)

机构地区：[1]中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉430074 [2]武汉工程大学外语学院,湖北武汉430074 [3]贵州大学管理学院,贵州贵阳550025

出　　处：《北京工商大学学报（社会科学版）》

基　　金：国家自然科学基金项目"多渠道零售环境下研究型购物者的感知价值与渠道转换行为研究--零售商与购物者互动视角"(71272247)

年　　份：2016

卷　　号：31

期　　号：6

起止页码：34-42

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2014_2016、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：随着互联网经济的迅猛发展,越来越多的零售企业成为多渠道零售商。在新的市场环境和竞争格局中,构建全新的商业模式已成为多渠道零售商需要考虑的首要问题。文章基于Osterwalder的商业模式构成要素理论,从价值主张、关键业务、核心资源、伙伴关系、客户关系和渠道通路等九个方面分析和研究了全渠道商业模式的构成内容,并以苏宁的全渠道商业模式创新为例,提出构建全渠道商业模式的关键在于树立"一个中心(消费者)、服务两翼(商业伙伴和客户)和提升三项能力(物联网连接能力、大数据分析能力和全渠道融合能力)"的理念。

关 键 词：全渠道  商业模式 互联网时代 物联网  大数据分析  云计算  商业模式创新

分 类 号：F713.36]