期刊文章详细信息
事必躬亲还是权力共享?——内隐追随理论视角下领导者授权行为研究
To Empower or Not to Empower Your Followers:An Implicit Followership Theory Perspective on Leadership Empowerment Behavior
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]暨南大学管理学院,广州501632 [2]广东财经大学创业教育学院,广州510320 [3]河南财经政法大学工商管理学院,郑州450000
年 份:2016
卷 号:39
期 号:5
起止页码:1197-1203
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2014、CSCD、CSCD2015_2016、CSSCI、CSSCI2014_2016、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:本文基于内隐追随理论,探讨了领导者的积极追随原型与追随者的积极追随特质的匹配情形如何形塑领导者的授权行为。基于广东省2家食品企业的226份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析技术发现:当追随者的积极追随特质与领导者的积极追随原型相匹配时,追随者能够成为领导者的"意中人"。面对"意中人",领导者将展现更多的授权行为。在匹配情况下,高—高匹配时的领导者授权行为高于低—低匹配的情形。
关 键 词:内隐追随理论 积极追随原型 积极追随特质 领导者授权行为 多项式回归
分 类 号:B848.4[心理学类]
参考文献:
正在载入数据...
二级参考文献:
正在载入数据...
耦合文献:
正在载入数据...
引证文献:
正在载入数据...
二级引证文献:
正在载入数据...
同被引文献:
正在载入数据...