文献类型：期刊文章

作　　者：吴佳美[1] 张冀新[1] 湛俊三[2]

机构地区：[1]湖北工业大学经济与管理学院,武汉430068 [2]湖北工业大学发展规划处,武汉430068

出　　处：《科技和产业》

基　　金：湖北工业大学人文社科基金项目(2015SW0202)

年　　份：2016

卷　　号：16

期　　号：6

起止页码：65-70

语　　种：中文

收录情况：JST、NSSD、普通刊

摘　　要：平衡计分卡对组织全方位的考核及关注组织长远发展的理念受到企业、政府以及高校的充分重视。以平衡计分卡作为高校战略规划及实施的工具,从资源整合、流程优化、平台构建、战略规划四个维度,构建高校战略执行能力评价指标体系。采用因子分析法和K均值聚类法,选取湖北省17所大学在"十二五"末期的战略执行能力进行实证分析。参照高校各单项因子与综合因子的波动情况,结果表明绝大多数湖北省高校战略执行能力呈现非均衡性,战略规划与实施过程存在脱节。在此基础上提出提升高校"十三五"时期战略执行能力的路径模式。

关 键 词：平衡计分卡 战略规划  执行能力  路径选择  因子分析  

分 类 号：F230]