文献类型：期刊文章

作　　者：夏清华[1] 陈超[1,2]

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院 [2]皖西学院经济与管理学院

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71572134)

年　　份：2016

卷　　号：13

期　　号：2

起止页码：165-172

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2014_2016、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：从资源依赖理论视角,以海尔为研究案例,探究中国传统制造企业转型对其商业生态的成员结构、相互关系及功能变化的影响。结果表明:外部竞争环境的变化,导致竞争性资源改变,企业受制于某些外部资源而进行战略变革;企业采取多种策略以减少资源拥有方的权力控制;随着策略实施,通过内外部资源整合形成新的能力和竞争优势;资源依赖关系的变化和关联组织的外延促使商业生态成员结构、相互关系及功能的变化,最终导致商业生态重构。

关 键 词：商业生态重构  资源依赖理论 传统制造企业  案例研究  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]