文献类型：期刊文章

作　　者：胡睿玲[1] 田喜洲[1]

机构地区：[1]重庆工商大学管理学院,重庆400067

出　　处：《外国经济与管理》

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71372213);重庆工商大学研究生"创新型科研项目"(yjscxx2015-41-17)

年　　份：2015

卷　　号：37

期　　号：10

起止页码：69-81

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2014_2016、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：593866)、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：与传统自上而下的工作设计不同,工作重塑是一种自下而上的行为,体现了员工的积极主动性——以主动的行为去重新定义和塑造工作内容、工作方式以及与他人的合作关系,其目的是重构工作身份、获得工作意义。工作重塑能够优化组织设计与工作关系,有利于员工产生工作认同和有效应对逆境。本文在已有研究的基础上,对工作重塑的特征、测量、重塑方式、影响因素及影响结果方面的研究成果进行了述评,并提出了未来的研究方向。

关 键 词：工作重塑  关系重塑  任务重塑  认知重塑  工作设计  

分 类 号：F270[工商管理类]