文献类型：期刊文章

作　　者：伍湘陵[1] 邓启明[2,3]

机构地区：[1]宁波大学商学院 [2]宁波大学台湾研究中心常务 [3]宁波大学商学院国际经济与贸易系

出　　处：《台湾研究》

基　　金：宁波大学科研基金项目“大陆中小台资企业转型升级风险研究”(项目编号:801502282);宁波大学人才引进项目“大陆沿海台资企业转型升级研究”(项目编号:F01295144702);宁波大学区域经济与社会发展研究院项目“宁波市重点战略新兴产业选择及其发展问题研究:台湾经验与角色合作视角”(项目编号:QYJYNS1208)

年　　份：2015

卷　　号：0

期　　号：3

起止页码：69-77

语　　种：中文

收录情况：NSSD、RWSKHX、普通刊

摘　　要：在全球市场持续疲软不振及大陆转变经济发展方式的背景下,台资企业大陆投资发展的困境凸显。突破发展困境,转型升级已成为台资企业实现再发展,尤其是大陆沿海台资企业的主要选择。而因企业面对转型升级压力的差异性,大陆沿海台资企业在转型升级模式选择上各有区别。本文基于相关调研材料,重点分析了大陆沿海台资企业转型升级的主要七种模式。

关 键 词：台资企业  转型升级模式  产业创新  

分 类 号：F279.2[工商管理类]