文献类型：期刊文章

作　　者：卫旭华[1,2] 刘咏梅[1] 岳柳青[1,3]

机构地区：[1]中南大学商学院 [2]兰州大学管理学院 [3]湖南农业大学商学院

出　　处：《南开管理评论》

基　　金：国家自然科学基金项目(71221061;71271219)资助

年　　份：2015

卷　　号：18

期　　号：3

起止页码：24-33

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2014_2016、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：传统战略研究者认为,高管团队权力不平等会给企业带来负面影响。本研究通过整合组织等级理论和团队断层理论发现,中国文化背景下的高管团队权力不平等也有功能性的一面,即权力不平等可以促进高管团队任务型子群体的产生,进而影响企业创新强度。基于中国沪深两市2007-2012年间1487个高管团队层面及企业层面的数据,本文考察了权力不平等与企业创新强度的关系机制。研究结果表明,高管团队权力不平等会对企业创新强度产生间接促进作用,即权力不平等首先促进较高的任务型断层强度,进而产生较高的企业创新强度。其中,任务型断层强度的中介作用受到了任务型子群体不均衡性的调节,任务型子群体不均衡程度越高,任务型断层强度与企业创新强度的关系越强。研究结果对于高管团队管理及企业创新管理具有借鉴意义。

关 键 词：高管团队 权力不平等  断层 子群体  企业创新强度  

分 类 号：F273.1[工商管理类]